- 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior.
- 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição.
- 3. Interligação dos objetivos departamentais.
- 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle.
- 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
- 6. Participação atuante de chefia.
- 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos.
- 8. Motivação dos trabalhadores de sua empresa
A administração por objetivos é dependente da sinergia entre líder direto e executor(es), através de uma aceitação natural e não imposta para atingir as metas estabelecidas.
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